връзката между бизнеса и университета

Най-успешните лидери имат неутолимата жажда за нови знания.

Преди близо четвърт век на конференция във Финикс, Аризона, Джон В. Гарднър дава реч, която може да се смята за една от най-влиятелните изказвания в историята на американския бизнес. Tекст, който е бил копиран, разпространяван и препрочитан от старши изпълнителни директори в едни от най-големите корпорации в света. Чудя се колко ли от тези лидери (и бизнес обществото, като цяло) наистина са приели уроците, които  е споделил той тогава?

 

Фокусът на речта е нито върху парите, нито върху властта, а върху това, което той нарича „личностно актуализиране“, спешната нужда от лидери, които искат да допринесат за промяната и да останат ефективни, да се отдадат на това да продължават да учат и да растат. Гарднър е толкова обзет от максимата за ученето, че е решен посланието да достигне до всички.

Кое е противоположно на скуката? Тази човешка черта, позволяваща на индивидите да продължават да учат, растат и да се променят, да избягват от утвърдените поведения и навици. „Не и нещо толкова ограничено като амбицията“, казва Гарднър, „в края на краищата амбицията се изхабява и така би трябвало, най-вероятно. Това което можеш да направиш обаче, е да си поддържаш страстта докато не умреш“. След което той предлага и проста максима, да насочи успешните лидери в залата. „Бъдете заинтересовани, всеки иска да бъде интересен, но животоподдържащо е да бъдеш заинтересован“. Както казва поговорката: „Само това, което си научил след като имаш всички познания, е това което истински има значение.“

В тези главозамайващи времена днес, дори повече отколкото, когато Джон Гарднър предоставя вечните си съвети, предизвикателството за лидера е не да надскочи, да надделее, или да надиграе конкурента. А по-скоро да измисли по-добро решение на всички нива от конкуренцията си, да разработи уникална визия за бъдещето и да я постигне преди някой друг да го е направил. Достигнал съм до извода, че най-добрите лидери не са само най-смелите мислители – те са тези, които са най-ненаситни за знание.

Рой Спенс, може би най-заинтересования (и интересен) рекламен директор, наскоро издаде книга, наречена „10те съществени прегръдки на живота“, забавен и градивен поглед върху корените на успеха. Сред мъдрите и простонародни съвети (“Прегърни своите неуспехи”, “Прегърни страховете си”, “Прегърни себе си”) е и призива “Прегърни своите първи стъпки” — да търсиш нови източници на вдъхновение, да посетиш лабораторията, чиято работа наистина не разбираш, да участваш в конференция, на която не трябва да бъдеш. “Когато си дете”,  казва той, “всеки ден е пълен с първи стъпки, пълен с нови преживявания. Като пораснеш, твоите първи стъпки стават все по-малко и по-малко. Ако искаш да останеш млад, трябва да се стремиш, да продължаваш да опитваш нови неща. ”

Спенс цитира като едно от неговите вдъхновения гуруто в мениджмънта Джим Колинс, който, като млад професор в Станфорд, търси консултации и съвети от своя колега Джон Гарднър. Какво научава Спенс от Колинс? “Ти си толкова млад единствено, колкото са новите неща, които предприемаш, колкото на брой са „първите стъпки“ в ежедневието ти“. Попитайте всеки педагог и ще се съгласите: Ние се учим най-много, когато се сблъскваме с хора, на които най-малко приличаме. След това се запитай: Не прекарваш ли по-голямата част от времето си с хора, които са точно като теб? Колеги от една и съща фирма, връстници от същия сектор, приятели от една и съща професия и квартал? А не е ли време за промяна?

Това изисква истинско чувство за лична ангажираност, особено след като си постигнал позиция на власт и отговорност, за да се насилваш да растеш и да оспорваш общоприетата мъдрост. Ето защо два от най-важните въпроса, пред които лидерите са изправени са толкова прости, колкото и са дълбоко екзистенциални: Възможно ли е ученето, като организация и като индивид, да става с тези темпове, с каквито светът се променя? Твърдо решен ли си да продължаваш да си заинтересован, че да ти бъде интересно? Не забравяй, че това , което си научил, след като имаш всички познания, е това което има значение.

Източник: Харвард Бизнес Ривю

Превод: Момчил Сяров

Присъединете се към представянето на предприемаческите проекти на UniStart Demo Day и разберете как самоактуализирането и ученето могат да се постигнат лесно и ефективно.

DemoDay-Fb-Post

Следете  Business Club UNWE и програмата за предприемачи  UniStart за повече интересни възможности.