„Въведение в политическата икономия – казусът Южна Корея“

В духа на мотото на Бизнес клуб УНСС „да доведем бизнеса в университета“, проф. Бистра Боева и проф.Антоанета Василева от факултет „Международна икономика и политика“ на УНСС; привеждат теорията в практика, като канят представители от различни държави в лекциите си.

На 26.03.2014г. в лекция по Международни бизнес операции с четвъртокурсниците в специалност Международни икономически отношения, по покана на проф. Б. Боева специален гост-лектор беше д-р Хан Мин Йон. Тя завършва своята докторантура в областта на политическата икономия в университета Йейл, Великобритания. По настоящем е съветник в посолството на Република Корея в София. Събитието с д-р Мин Йон се проведе със специалното съдействие на проф. А. Василева – декан на факултет Международна икономика и политика, и хоноруван ас. Храбрин Иванчев – директор на Киа Моторс за България.

В лекцията си на тема: „Въведение в политическата икономия – Корейският случай“, съветник Мин Йон даде отговор на въпросите: какво представляват политическата икономия и демокрацията; как либерализацията на финансовите пазари се отразява върху икономиката и какво превърна Южна Корея от една от най-бедните през 50-те години на ХХв. в 12-та по големина икономика в света за 2013г., според сп. Forbes.

Представяйки своето изследване д-р Мин Йон разкри основните фактори, лежащи в основата на успеха на корейската икономика. Още от 60-те години насам, когато страната е в режим на военна диктатура, тя поддържа много високи нива на икономически разстеж. Подемът, според Хан Йон, се базира на провежданата от режима дългосрочна политика на растеж, стимулиран от държавата, насочена към привличане на чуждестранни капитали, фаворизираща т.нар. chaebol – фамилни конгломерати и инвестиции в образованието и квалификацията на работната сила. Но наред с ползите от икономическия ръст и модернизация се явяват и негативи като: социална поляризация и неравномерно разпределение на богатството сред обществото.
Проблемите на режима, продиктуввани от рязкото отваряне на капиталовите пазари, структурните дефекти във фамилните конгломерати и финансовата система; ниските лихвени равнища и висока задлъжнялост през 1997г. резултират в дълбока финансовова криза с дълготрайни икономически последици за републиката.
В заключение съветник Мин Йон обобщи, че в последните 40 години икономическото развитие на Република Корея зависи основно от увеличението на експорта и производството на високотехнологични продукти. В същото време, обаче силната зависимост на икономиката от износа и липсата на вътрешно търсене, комбинирано с лавинообразния дълг на домакинствата, през последните години водят до застой в дохода на глава от населението. Именно това, според д-р Мин Йон, е причината за преобмисляне на икономическия модел на Южна Корея; мотив за стимулиране развитието на малките и средни предприятия ив страната и трансформация към зелена и устойчива икономика.

Публичната лекция на тема: „Въведение в политическата икономия – Корейският случай“ предизвика иключително голям интерес сред аудиторията и беше последвана от редица въпроси от страна на студентите.

UniStart – Student Startup Labs

UniStart е 5 седмична програма, която цели да даде възможност на студенти, които имат иновативни идеи да ги превърнат в успешен бизнес. Програмата ще даде на участниците всички необходими знания и умения от опитни ментори, както и възможността за намиране на инвестор, който да подкрепи техния проект.

Повече информация за събитията и лекторите: ТУК

● Как започна всичко?
“Business club UNWE” е първата студентска организация, която стартира подобен проект – изцяло подготвен от студенти за студенти, съобразен с всички стандарти и на ниво. Целта ни е да събудим активните студенти с иновативни идеи. Вярваме, че ги има и ще опитаме да ги намерим. Искаме да изградим предприемаческа общност от студенти, които да си помагат и да се развиват заедно. Това е и една от основните причини да решим да реализираме точно такъв проект. Всеки един от нас се включи абсолютно доброволно в проекта – както и ние като организатори, така и самите ментори и обучители.
Заедно с нашите партньори от Start It Smart решихме, че студентите заслужават тази инвестиция и усилия от наша страна и от страна на лекторите и менторите, които са част от UniStаrt. Тъй като за първи път се прави нещо подобно, сме на мнение, че то трябва да е максимално достъпно. Стойността на програмата е малко над 1000 лв. на екип, но решихме да предоставим възможността на всички студенти в УНСС и СУ да се възползват от 90% намаление, за да участват в UniStаrt. Така еднократната такса за одобрените 10 екипа ще бъде 100лв. Тя ще се използва за обезпечаване на обученията (технически, канцеларски и други необходими за реализацията им материали).

● Защо трябва да си част от UniStart?
Ако имаш интересна идея и искаш да създадеш успешен собствен бизнес, тази програма може да ти даде една нужната основа и посока. И най-ценното – може да те мотивира да не се откажеш и да усъвършенстваш себе си и проекта си. Тук ще имаш възможността да да разбереш как да реализираш своята Startup идея, как да изградиш екип, каква маркетингова стратегия е най-подходяща за проекта, от къде можеш да си намериш финансиране, как можеш лесно да пивотираш и валидираш идеята си без много пари – защото добрите идеи се нуждаят доста стъпки преди да стигнат до голямото финансиране. Ние можем да ти помогнем по пътя до него. В програмата са заложени поредица от обучения, които ще те превърнат от буден СТУДЕНТ в успешен ПРЕДПРИЕМАЧ.

● Начало и продължителност на проекта
UniStart ще положи своето начало на 4 април и ще продължи до средта на май. Програмата включва 10 различни обучения и три workshop-а с нашите партньори, сред които са Start it Smart, StartUP Foundation, 9Academy. Участниците могат да се включат самостоятелно или в екип до 4 души.

● Как да кандидатстваш?
Първи кръг
Попълни апликационата форма на сайта (до 3-ти април)
Втори кръг
Одобрените участници и екипи ще бъдат поканени на интервю. След него само 10 проекта ще продължат напред.
Трети кръг
Стани част от UniStart и се впусни в приключението да следваш мечтите си!

UniStart променя вашите представи за развиването на бизнес

В рамките на 41 дни ще се проведе първата интензивна тренировъчна програма по предприемачество дело на студентска организация – UniStart. Програмата, състояща се от 10 лекции и 3 работилници, организирана от Business Club UNWE с партньорството на StartItSmart | Pre-Accelerator, започва на 4ти Април и завършва на 15ти Май. Това стана ясно на двете последователни събития, на 24.03 в Аулата на Софийски университет и на 25.03 в Голяма конферентна зала в УНСС.

Студентите имаха възможността да научат за проекта на техните връстници, както и да се запознаят с двама от менторите в него. Петър Шарков (съосновател на StartItSmart), Ивайло Христов (сериен предприемач) и Мирослав Запорожанов (основател ZapoMedia) споделиха опит и вдъхновение на събитието в СУ. Ивайло Христов и Стоян Ангелов (StartItSmart) дискутираха със предприемчиви студенти в УНСС възможностите, рисковете и предизвикателствата пред тях като предприемачи.

Кандидатстването по програмата е отворено за студенти до две години след завършване и ще продължи до 03.04. Кандидатстването става чрез попълване на формуляра в сайта на програмата, като там може да се качи и видео представяне на идеята. Самите обучения включват изцяло практически насочени срещи и дискусии с над 15 ментори и хора от бизнеса. След края на проекта екипите ще имат възможността да представят идеите си пред инвеститори и startup общността. Фокуса на програмата е да се развиват студентите, докато успеха на така наречения pitch пред инвеститорите зависи от това колко интересна е идеята

Вдъхновяващият лектор и предприемач Ивайло Христов разчупи рамките и очакванията на дискусията със студенти на 25ти в УНСС със завладяваща презентация на тема „Петте неща, които успях да науча“, за опита му в предприемачеството. Самият той сподели че, винаги се е стремял да стане предприемач, но никога не е имал предпоставки за това. „Да стартираш нов бизнес е като да скочиш от самолет и сам да си ушиеш парашут по пътя“, метафорично формулира пътя към успеха създателя на Lab08 и Komfo.

Ideas & Lean: „Как да го направя?“, е въпрос с повишена трудност, в който се крие огромен риск, който опитния експерт нарича „Paralysis by analysis” Как да се създаде страхотна и иновативна идея? Този въпрос често предизвиква зацикляне в креативния процес. В такъв случай трябва да се фокусираме върху визията. „Не се опитвайте в момента да измисляте всичко до най-малкия детайл. Пригответе се, че ще има неуспехи и измислете идея която ще работи в началото.“ – съветва г-н Христов

People & Relationships: „Ако сме щастливи – успяваме във всичко. Как да бъдем щастливи?“ – тайната е в обкръжението ни, посочва предприемача. Човек се определя от петимата души с които прекарва най-много време. „Обградете се от хора които ви дърпат напред – работите с тях, правите бизнес.

Motivation & Passion: “Неминуемо ще има много трудности, бъдете подготвени.” – призовава ментора. „Силния екип от съдружниците помагат тези трудности да се преодолеят. Упорството побеждава интелекта. Ако имате голяма страст или амбиция това дава огромно предимство когато градите стартъп“

Experience: „Много важен е опита! Проявява се когато имаме провали и падения, за да се изправим. Начини винаги се намират – не са красиви но работят“ Така лектора призова студентите да трупат максимално много опит и да не се страхуват да грешат.

Knowledge: “Никога не спирайте да учите. Гледайте подкастове. Слушайте; търсете; четете блогове.” Инвестирането в образование е с най-висока възвращаемост, за това предприемача съветва винаги да търсим и да се обогатяваме

Що се отнася до събитието на 24ти, извода от вечерта можем да синтезираме в следния цитат: “Едно от общите качества на успелите хора е, че те умеят да учат много и бързо ”

Uni Start вече стратира!

Първите от поредицата лекции на UniStart се проведоха на 7-ми и 8-ми Април, в столичния клуб Emotion – както предполага неформалната среда и названието, само позитивни емоции обединяваха участниците и организаторите. Отборите за пръв път се събраха и представиха накратко идеите, с които впечатлиха организаторите от Бизнес Клуб UNWE. Сред уникалните стартиращи проекти са: иновативен метод за получаване на екстракция от кафе, система от софтуер и хардуер позволяващ да управляваме всички уреди от домакинството и ежедневието чрез мобилен телефон, автомат за събиране и рециклиране на опаковки срещу монетарно поощрение и др.

Снимките от двете обучения вижте тук!

След встъпителните думи на президента на Бизнес Клуб – Николай Неков, относно сбъдването на личната му, както и тази на ентусиастите от клуба мечта да се подкрепят младите предприемачи, дойде ред на откриващата лекция по предприемачество. Тя бе водена от Петър Шарков, съосновател на Start It Smart – водещият предприемачески клуб в страната, както и на Mind Mapping – българска компания, развиваща потенциала на своите клиенти чрез мисловните карти.

„Какво е да си предприемач?“ и „Какво е предприемачеството за вас?“ – тези въпроси на първия лектор в UniStart предизвика дискусия между отборите, като накрая Петър Шарков обобщи, че то е процес на пикове и спадове: „Предприемачеството е процес и ние като предприемачи влизаме в някаква предприемаческа екосистема, това е което движи създаването на иновации и на нови компании“.

Не бе пропусната темата за разликата между „традиционния предприемач“ – както се изрази един от участниците в UniStart, и модерен предприемач. Обърна се внимание и на концепцията People, Planet, Profit, която също разграничава сивата икономика, трафика на хора, търговията с нелегални стоки и други значително доходоносни бизнеси, от предприемачеството.

Освен, че истинският предприемач прави живота на останалите по-добър, той не бива да забравя да прави и своя такъв. Почивката, както се оказва според Петър Шарков, представлява важно условие в успеха на предприемача. Ако тя липсва и вместо нея има само работа, колкото и да „обичаш това, което правиш“ (от познатата реч на Стийв Джобс), ще стигнеш до BURN OUT, а това е една от топ причините водеща до това повечето start-up организации да се провалят. А като най-сигурен метод който води до успеха на повечето стартъпи Петър Шарков посочи намирането на проблема, както и на решението и точно в кой момент това решение би било необходимо на клиента. Продаването на продукта в точно този момент вдига значително вероятностите една компания да успее.

Лекторът пренасочи дискусията към 5-те ключови направления за един start-up: екип, бизнес модел, клиенти, продукт, финансиране. По думите на Шарков, ако искаме да избегнем сигурен провал, е необходимо „да балансираме 5-те направления, т.е.да не се развиваме прибързано само в едно от тях“.

На второто от програмата, но не и по важност обучение, гост ментор бе Крис Георгиев от StartUP Foundation, който представи успешния софтуерния стартъп Imagga, на който е съосновател. Обучението бе открито от Христина Попова от екипа на UniStart с мини тренировка по координация с неочаквано енергизиращ ефект. След това участниците бяха изправени пред задачата да запишат своите лични и екипни очаквания за програмата и за тяхното развитие в нея. За целта екипите се запознаха със S.M.A.R.T. целеполагането и значимостта на този инструмент за покриването на поставените очаквания.

От друга страна гост ментора на обучението насочи вниманието към важността на бизнес плана и как всъщност той е сложен за изготвяне и реално още при първия досег с клиенти всички предварително заложени презумпции пропадат.

По време на обучението бяха засегнати деветте основни градивни елемента на инструмента „Business Model Canvas“. В разработването на бизнес модела на една компания влизат следните категории: клиентски сегменти; предлаганата стойност за всеки сегмент; каналите на продажба; изградените отношения с клиенти; потоците на възвращаемост; ключовите ресурси и процеси, необходими, да се създаде стойност; ключовите партньори, както и структурата на разходите. Структурата на обучението по бизнес модели бе базирана изцяло на примери от практиката и брандове като IKEA, Apple, .Zappos и други

След многобройните предоставени примери за бизнес модели от световния бизнес участниците в UniStart имаха възможността да разпишат детайлите около деветте елемента на бизнес модела на своя стартъп.

Журналистите в България не се справиха със социалните медии.

Максим Бехар е български бизнесмен, PR експерт, журналист и дипломат. Той беше първият гост на новоучредения Бизнес клуб към УНСС през март тази година. От 1999 година досега Бехар е член на Борда на Българския форум на бизнес лидерите, от 2001 до 2007 е негов председател, от 2009 до 2012 е негов заместник-председател. Той е основател и главен изпълнителен директор на водещата българска PR компания M3 Communications Group, Inc. от 1994 година, от януари 2012 е председател на офиса на световния лидер Hill+Knowlton Strategies в Прага, Чехия. Бехар е също така почетен консул на Република Сейшели в България, член на десетки местни и международни бордове, носител на много награди, последната от която е „Комуникатор на десетилетието” от Индийската асоциация за бизнес комуникации. През 2012 година онлайн класация на телевизионния канал bTV и списание „Мениджър” го обяви за „Мениджър на годината” в България.

През 2012 бяхте избран за председател на офиса на Hill+Knowlton Strategies в Прага, един от лидерите в консултантския бизнес на световно ниво.Какви според вас са предизвикателствата пред PR експертите, работещи с компании от Централна и Източна Европа? И въобще какви са основните цели на този бизнес на глобално ниво при сегашните икономически условия?

PR бизнесът в целия свят се промени неузнаваемо през последните няколко години. “Цунамито”, наречено социални медии, помете всичко, коeто правихме в този бизнес досега и постави съвсем, ама съвсем нови правила на играта пред всички нас. Най-важната промяна в бизнеса е, че клиентите ни вече притежават медии и ние ги консултираме как да ги управляват така, че да стигнат най-успешно до своите клиенти, как да ги пълнят със съдържание, как да ги правят интересни, лесни за четене, влиятелни и професионални. Само до преди пет-шест години клиентите търсеха нашите PR консултации именно поради необходимостта да стигнат до медиите с техните продукти или услуги и това – в основни линии – беше нашият бизнес в цял свят. Сега обаче социалните медии предоставиха възможността всеки човек на планетата да има неограничен и независим достъп до тях и това е само един от факторите, които промениха нашия бизнес. Другият фактор е времето. Сега вече реакцията на една PR компания трябва да бъде до няколко минути на всяко едно важно за клиента и събитие и поради това предварителната подготовка е от огромно значение. Смени се инструментариума в нашия бизнес, изключително се повиши необходимостта от много широка обща култура, бърза реакция, познания за много, ама много важни страни от живота ни. И отново – блестяща предварителна подготовка по всяка една тема, която може да засегне клиентите ни.

С оглед на това, че сте възпитаник на Икономическия университет в Прага, какви смятате, че са предимствата на тяхното образование в сравнение с това в България, и респективно, кои са конкурентноспособните черти на нашето висше образование?

Естествено, че преди години разликата беше много голяма – образованието в Прага беше много по-разкрепостено, много повече се разчиташе на личното тълкуване на всеки казус и много по-малко на самите учебници. Сега – според мен – почти няма разлика, тъй като съвременния достъп до информация е еднакъв за всички. Но качеството на образованието вече все по-малко зависи от професорите и все повече – от самите студенти. В това отношение съм убеден, че българските студенти са изключително конкурентни.

Какво е мнението ви за традиционната журналистика с оглед на огромното влияние на социални медии като Facebook- имат ли вестниците бъдеще?

Традиционната журналистика вече е тази в социалните медии. Другата можем да наречем “остаряла” журналистика, наистина. Естествено, че вестниците си отиват, и то като гледам какво се случва в България, с геометрична прогресия. И в това няма нищо страшно. В крайна сметка мисията на журналистиката е да продава мнения, новини, коментари, позиции, а не вестникарска хартия. Логично е професията да се измести онлайн и там да доминира. Преди медиите се деляха на всекидневници и седмичници, сега всички са всекиминутници… Нали?

Смятате ли, че българските медии отразяват обективно случващото се в обществения живот и какви са препоръките ви към тях, за да достигнат нивото на световните лидери в тази област?

Смятам, че нивото на журналистиката в България падна рязко и за никого не е тайна, че причините са най-малко две. Първата, и основна, е че огромната част от журналистите не можаха да се оправят с изискванията на новите медии, с техния език, със скоростта им, с тяхната интерактивност… Това наистина се оказа непосилна задача за много от колегите и те или се отказаха от професията, или просто “затриха” медиите, в което работеха или работят и до днес. Другата причина е все по-силната зависимост на много медии от чисто корпоративните интереси на техните издатели, както и неясната “офшорна” собственост на някои от тях. Бавно, много бавно и несигурно в България започват да си пробиват път добри и професионални онлайн медии и със сигурност съвсем скоро те ще доминират не само като брой на читатели, но и като авторитет, анализ и професионализъм.

Коя е най-често срещаната грешка, която хората от бизнес средите допускат, промотирайки своя продукт чрез Facebook страница? А златното правило да се откроиш в тази висококонкурентна среда?

Най-често срещната грешка е, че въобще си промотират продуктите във Facebook. Всяка една комерсиална дейност в социална медия е много сложна и креативна дейност и тъй като в крайна сметка това не са платени рекламни пространства, а независими медии, често именно промоциите отблъскват и по-скоро създават негативни и отрицателни реакции. Наистина във всяка една кампания трябва да бъдат инвестирани твърде много усилия и знания, така че тя да не изглежда като кампания, а като мнения на доволни клиенти, които независимо оценяват един продукт. С всичките му добри и лоши страни.

Вие сте основател на M3 College, първият изцяло лицензиран център за професионално обучение в областта на PR, маркетинг и бизнес комуникации в България. Какви са основните умения, с които курсистите на M3 College навлизат все по-дълбоко и все по-уверено в света на PR, след завършването на всеки следващ курс?

Нашият колеж е много практически фокусиран и този факт го откроява сред всички други учебни заведения. Преподавателите, а и темите и програмите изцяло са подчинени на практическите казуси, в нашият бизнес, която се променя буквално със седмици, сега това е много важно. Досега сме подготвили повече от 550 брилянтни PR специалисти, едва ли има компания в София, в която да няма експерт преминал през някое от нашите обучения. Те са от двегодишни до… двудневни, в зависимост от темите и необходимостта.

Каква е личната ви стратегия да се задържите на върха във вашата сфера на работа?

Много по-прагматична мениджърска работа и далеч по-креативни проекти.

Най-добрият съвет за един студент, който прави своите първи стъпки в кариерата? С други думи, как да си създадем добър имидж, когато CV-то ни не е толкова впечатляващо?

Да работи още от първи ден, в която е студент и да знае, че университета ще му даде само основата, а останалото зависи само от него.

Като един от десетте най-добри мениджъри на 2012, какво е посланието ви към Бизнес Клуб УНСС?

Да правиш добро е добро нещо, но най-доброто в това е самият процес на правенето на това добро. Изживявайте процеса, а не резултата. Настина резултатът е много важен, но без удоволствието от процеса няма да можете да имате развитие. Успех от сърце на Бизнес клуба.

какво правим

Публична лекция с г-н Максим Бехар, изпълнителен директор на М3 Communications Group Inc., на тема “Социалните медии – свобода на словото, трибуна за лидери или просто инструмент за знания?”, проведена на 12 март 2013 година в Голяма конферентна зала в УНСС.

“Как се успява по време на криза?” – среща-дискусия с г-н Станислав Разпопов

Темата на дискусията с Мениджър на годината за 2011-а ще бъде „Как се успява по време на криза?” и студентите ще имат възможност да дискутират заедно с него проблемите, които кризата е причинила на бизнеса и какви са начините и подходите за оцеляване през тези тежки периоди. Безценният опит, който един от най-успешните мениджъри в страната за последните години ще сподели, както и съветите, които той ще даде на бъдещите млади мениджъри са гаранция за една ценна и полезна лекция за студентската общност.

Станислав Разпопов е изпълнителен директор на “Дунапак-Родина” АД от 2005 година. Компанията е утвърден лидер с над 50-годишни традиции в дизайна, конструирането, и изработването на транспортни и потребителски опаковки от вълнообразен картон.Компанията предлага за своите клиенти и партньори всеобхватен пакет от решения в опаковането, качество и надеждно обслужване.От 30 септември 2002 година Завод „Родина”е част от австрийския холдинг за производство на хартия и опаковки „PRINZHORN GROUP”. Групата е най-големият производител на хартия и средства за опаковане в Средноевропейския регион. Oт 2010 година г-н Разпопов е Регионален Директор за Регион Юг, който включва Босна и Херцеговина, Хърватска, Македония, Черна гора, Сърбия, Словения, РумънияАлбания, Гърция, Турцияи България.

След дискусията с Топ Мениджър на България за 2011 година, пред студентите ще бъде представена стажантската програма на Дунапак Родина “ДАЙ СТАРТ НА СВОЯТА КАРИЕРА” Програмата дава възможност на студенти последна или предпоследна година, бакалавърска или магистърска степен, да сложат началото на професионалния си път в международна компания, лидер в своята област.Повече информация за стажантската програмата ще може да научите от представители на отдел „Човешки ресурси” по време на срещата.

IT секторът с потенциал за 2 милиарда ръст

IT секторът в България е един от най-ключовите за страната. Продуктът – бил той аутсорсинг или софтуерни разработки е основно износен и е с огромна добавена стойност. Толкова голяма, че за последните три години приходите в бизнеса са над 3 милиарда и половина лева, а в периода от 2005 г. насам са се увеличили над пет пъти. През 2014 г. IT сферата представлява над 1% от брутния вътрешен продукт на страна. Разкриват се все повече центрове на индустрията, а най-големите са в София, Пловдив и Варна. Навлизат и множество чуждестранни компании – сигурен знак, че ще се отварят все повече и повече нови работни места. На този фон обаче се усеща силна липса на кадри от всякакво ниво. Въпреки създадените над 35 000 работни места от 2005 г. насам, липсата на достатъчно квалифицирани кадри е основната пречка за отчитане на по-голям ръст. Огромна част от недоволството в бизнеса идва от подготовката, която получават новопостъпилите работещи – образованието, което са получили в училище или в университета често се оказва крайно недостатъчно в практиката. Затова често на IT кадрите им се налага да посещават допълнителни обучения, курсове и уъркшопи.

С подходящи и добре обучени кадри, експерти предполагат, че може да се постигне ръст от още 2 милиарда лева в областта. Една от новите организации, която може да помогне за развитието на тази сфера е DEV.BG. Това е платформа, която цели да обединява програмистите в България на едно място и да им предоставя информация за всички предстоящи събития в IT сферата – малки и големи. На сайта им можете да намерите подробно разписани всякакви курсове, лекции и семинари. От организацията смятат, че добре подготвените хора са ключа за успешен бизнес. DEV.BG предоставя възможност на начинаещите да развиват все повече и нови знания, а на утвърдените професионалисти – да усъвършенстват и да обогатяват все повече и повече знанията си.

„Има ли правила по пътя на успешната кариера?“ – среща-дискусия със Здравко Райчев, изпълнителен директор на ПРОФИ КРЕДИТ България

„Има ли правила по пътя на успешната кариера?“ – среща-дискусия със Здравко Райчев, изпълнителен директор на ПРОФИ КРЕДИТ България

Среща-дискусия на тема “Има ли правила по пътя на успешната кариера?” организира Бизнес клуб УНСС на 16 май 2013 г. (четвъртък), от 16:00 ч. в Голяма конферентна зала на УНСС. Гост-лектор ще бъде Здравко Райчев, изпълнителен директор на ПРОФИ КРЕДИТ България.

Събитието ще срещне студентите с един от най-успешните мениджъри на небанкова финансова институция в България в момента. Пред аудиторията Здравко Райчев ще представи пътя на собственото си развитие и значението на опита, натрупан в различни сфери на бизнеса. Младият мениджър, който е преминал през различни позиции, преди да стане изпълнителен директор на компанията, която оглавява в момента, ще сподели с присъстващите практически съвети за израстване и успех по време на следването и след завършване на университетското образование. Той ще говори също така за уменията, които според него са ключови при реализацията, за ролята на креативността и за смелостта да се греши по пътя на развитието.

Студентите ще могат да научат от първа ръка и какви са качествата, които ценят работодателите, когато наемат на работа служители без опит. Същевременно те ще имат шанса да получат отговори на своите въпроси, свързани с реализацията във финансовата сфера, от изпълнителния директор на една от водещите небанкови финансови институции в България, която е част от международна финансова група.

Здравко Райчев работи в ПРОФИ КРЕДИТ България от началото на дейността на дружеството у нас през 2006 г., като последователно е заемал длъжностите директор отдел “Развитие на продажбите”, директор отдел “Продажби”, а от септември 2010 г. – директор отдел “Събиране на вземания”. От края на същата година Райчев е и управител в ПРОФИ КРЕДИТ България. Райчев има висше образование в областта на маркетинга и мениджмънта, както и магистратура по бизнесикономика. Преди да започне кариерата си в ПРОФИ КРЕДИТ България е натрупал опит в различни сфери на бизнеса и е работил по проекти за финансови услуги с USAID. Под негово ръководство на отдела за събиране на вземания, компанията постигна изключително успешно през последните години управление на събираемостта и намаляване на нивото на просрочията значително под средното за пазара.

Европейските възможности за младите български предприемачи

На 25 ноември Младежки бизнес клуб и Бизнес клуб при Софийски университет обединяват усилия към изграждането на моста на сътрудничество между студенти и бизнес. Каузата този път е „Европейските възможности за младите български предприемачи“. С безценния си опит и знания, на горещия стол, в помощ на младите хора, ще седне евродепутатът Андрей Новаков.